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上世纪八十年代初，山东莱州就是我国著名的玉米育种之乡，金海种业所在的后邓村就有了农业实验站，农民们做梦都在期盼，种子在自己辛勤的汗水浇灌下能改变性能变成良种。
期盼归期盼，实现梦想，谈何容易！成功背后，尽是艰辛。
1992年，邓茂金以1.8万元起步，注册了以 “金海种业”命名的农业试验站，领着一家人艰苦奋斗，拼搏创业。万事开头难，创业初始，每天几乎13个小时以上的工作量，一家人都累病了。
由于他曾担任后邓村小学教师，也干过几年村长。如同所有乡村教师和村长一样，在当地享有一种特殊的知识权威和良好人缘。他具有敏捷的逻辑思维和通顺的语言表达力，这无形中给他在种业发展和市场竞争的道路上增加了几分决胜的筹码。
他牢牢地抓住两件事：培育新品种并创建高产田，努力做到育、繁、推结合。他每年都要种植小麦玉米两作吨半粮示范田、夏玉米吨粮高产田，严格做到规范种植，精细管理。1999年他种植的30亩小麦（莱州137）高产田经过专家组验收，亩产达到773.9公斤，创造我国北方冬小麦高产纪录；复种的夏玉米（金海5号）经过专家组验收，亩产达到971.96公斤，创造了我国北方地区两作亩产吨半粮的高产纪录。2000年他培育的玉米新品种金海5 号高产田，亩产再次达到956.3公斤。
凡是接触过邓茂金的人，都会认可这位典型的“山东好汉”，他无论走到哪里，都毫不掩饰自己的笑声和个性，哪怕是在承受巨大的压力。他给人最深的印象是粗中有细，有点像《水浒传》中那位福气最大、定力最深、归宿最好的好汉“鲁智深”。
一位朋友曾问他，你在做了11年的民办教师后下海创业，去建立一个金海种业。这并不容易。很多人都羡慕你、惊讶你的传奇。可是在光环后面，您有很多泪水和汗水交织的痛苦往事不为人所知，并且那些苦都是常人无法想像的。面对痛苦和困难，您是怎样想的？又是怎样做的呢？他回答道，我认同这样一种观点：苦难是一所最好的大学。从这所大学里毕业的学生都必有后福。我本质上是个超脱的人，所以，我能够在各种困境中自得其乐。
2003年秋，参加“全国玉米科学发展研讨会”的专家来到邓茂金的金海作物研究所，参观了玉米品种田、试验田、高产田。田间布局科学、管理细致、植株整齐、果穗硕大。宽阔的田间路，规格化的试验地，齐刷刷的植株，沉甸甸的果穗，都令参观者赞叹不已。著名玉米遗传育种专家刘纪麟教授竖起了大拇指：“金海种业的育种、栽培水平令人钦佩，国内很少有达到这样水平的。”
邓茂金介绍说，金海种业为育种工作创造了良好的条件，即使在创业最艰难的日子里，也要保证玉米育种工作所需的土地、资金和物质，每年都会有50到60万元的科研经费投入。
一家民企，没有伸手向国家要一分钱，能矢志不渝地坚持向科学要效益，企业的决策者邓茂金的说法是：我喜欢强调责任感。对我而言，实现金海种业的梦想需要一种责任感。我认为，责任感就是专注、认真，特别用心地经营自己的企业，提升企业的整体素质，提高投资回报和利润率；然后快速地把企业做大做强。做点国家还来不及做的事，这既是一个企业发展的工作需要，也是一个企业的社会责任。17年来金海种业累计投入育种科研经费1000多万元，没有伸手向国家要一分钱。有些人不太理解，但我认为值。因为品种是种业市场竞争力的核心，一个优良品种占据一块阵地，一批种子拥有一片市场；抓住品种创新，是许多种业公司发展的成功经验。谁认识早，谁行动快，谁就能在激烈的市场竞争中迅速掌握主动权。金海种业能在十万分之一的成功机会里抓到一个，正是由于明确了企业的责任！
成功的要素：金海种业从弱到强，从小到大，能让农业科技转化为生产力，金海人不会忘记，这全都得益于党的改革开放政策；得益于农业科技的引领；得益于和各大专院校及科研院所的紧密合作以及专家教授理念引领点拨；得益于全国的种子管理部门、农业局、种业同行、种业经销商和社会各界对金海种业的呵护和强有力的支持！
金海种业历经17年风雨磨练，已经形成了一种稳健的经营风格。如今，创业的艰苦已经远去，企业正处于一个稳定的上升期。但是，要进一步搞好企业的经营管理，确保自己在市场竞争中立于不败之地，还要做好很多方面的工作。
